MADRUGA - Pluk de dag!

Werkwijze

Madruga werkt vanuit mogelijkheden. De blokkades vanuit het verleden van de cliënt worden wel als uitgangspositie serieus genomen, maar met als doel ze zoveel mogelijk te slechten door de focus te leggen op wat (nog) wél mogelijk is.

Het einddoel van het traject is altijd regulier werk, tenzij de onhaalbaarheid daarvan tijdens het traject duidelijk wordt.

De ervaring heeft geleerd dat veel cliënten die zeggen met rust gelaten te willen worden, eigenlijk bij de pakken neer zijn gaan zitten op basis van teleurstellende ervaringen in het verleden. Als het ijs eenmaal gebroken is, blijken zij in veel gevallen toch liever deel te nemen aan de maatschappij dan in afzondering te leven.

Allereerst werkt Madruga daarom aan het leggen van een vertrouwensband met de cliënt. Zij ziet deze als essentiële basis waarvanuit gewerkt dient te worden om het traject succesvol te kunnen laten verlopen. Succesvol betekent in de visie van Madruga dat de cliënt vanuit veiligheid uit eigen overtuiging in beweging durft te komen. Vanuit vertrouwen blijkt de cliënt de hulpvraag uiteindelijk zo te kunnen formuleren aan de coach dat hiermee toekomstgericht aan de slag kan worden gegaan. Daarbij wordt zoveel mogelijk verantwoordelijkheid voor het proces en voor het bereiken van het trajectdoel bij de cliënt neergelegd. Dit uiteraard naar draagkracht, waarbij het uitgangspunt is dat deze steeds een stapje wordt vergroot. Tijdelijke terugval is een veel voorkomend en door Madruga geaccepteerd onderdeel van het traject op weg naar vergroting van introspectief vermogen en een assertieve en verantwoordelijke levensopstelling van cliënt.Tijdens dit proces wordt individuele maatwerkbegeleiding geboden.

Madruga werkt vanuit empathie, maar wel via duidelijk gestelde doelen. Deze zullen tijdens het traject op haalbaarheid moeten worden getest. Daarbij krijgt de cliënt van haar niet de mogelijkheid tot duikgedrag. Madruga houdt strikt de hand aan de gemaakte afspraken. Vanaf de eerste kennismaking zal cliënt ervan doordrongen zijn dat alleen geldige excuses kunnen worden opgevoerd voor absentie of het niet nakomen van deze afspraken. De cliënt zal daarbij zonodig bij voortduring op zijn of haar eigen verantwoordelijkheden voor het traject dat is aangegaan worden aangesproken. En daarmee ook op het heft in eigen handen nemen bij het vormgeven van zijn of haar leven. De stijl van Madruga is het zodanig spiegelen van de (negatieve) gevolgen van het gedrag van cliënt, dat deze wordt uitgenodigd tot zelfreflectie en het ombuigen van dit gedrag naar positiever en meer lange termijn gericht gedrag.

Trajectplan
Door Madruga wordt een trajectplan opgesteld waarin de gestelde doelen, de voorwaarden waarlangs deze bereikt kunnen worden en de bij de start spelende belemmeringen expliciet worden verwoord.

Madruga houdt van korte lijnen en zal daartoe zo nodig onmiddellijk in contact treden met de klantmanager/werkconsulent bij gebleken noodzaak tot overleg, bijvoorbeeld als cliënt afspraken niet nakomt en zich niet laat aanspreken op zijn of haar gedrag. Los daarvan is het haar stijl om geregeld bij de betreffende contactpersonen binnen te lopen om deze informeel op de hoogte te houden van het verloop van het traject.

Het trajectplan is  een uitgangsdocument dat zonodig in de voortgangsrapportages kan worden bijgesteld naar de actuele situatie van cliënt. Dit echter nooit zonder de oorspronkelijk gestelde doelen uit het oog te verliezen.

Nazorg
Madruga  ziet nazorg als een essentieel onderdeel van duurzame participatie/plaatsing op de arbeidsmarkt. Hoewel de cliënt inmiddels voldoende inzicht heeft in het eigen functioneren om te kunnen participeren, komen op het moment van plaatsing over het algemeen oude valkuilen boven. Dan begint pas echt het in praktijk brengen van het geleerde. Het moeilijkste onderdeel. Om die reden is Madruga gewend om een traject steeds te verlengen tot stabilisatie gerealiseerd. Ook kan deze fase voor een cliënt een dermate grote groeifase inhouden dat deze een opmaat kan zijn tot een stapje hoger op de particiaptieladder. Het is in de ogen van Madruga dan ook zaak de cliënt in deze fase intensief te blijven monitoren. Dit contact kan uiteraard ook door de klantmanager/werkconsulent worden uitgevoerd. Vaak blijkt het echter noodzakelijk de opgebouwde vertrouwensbasis met de coach in deze fase te consolideren.

Copyright ©2005-2012 Madruga
  Alle rechten voorbehouden.