|
|
|
MobiliteitstrajectUw werknemer niet (meer) op zijn of haar plek? Als u als organisatie groeit, is het verstandig om uw medewerkers te laten mee- en doorgroeien. Vaak blijven werknemers te lang in hun huidige functie, omdat dit nu eenmaal voor de hand liggend is. Verlies aan productiviteit en vernieuwing door te weinig uitdaging ligt daarbij op de loer. Ook bij een op handen zijnde fusie of reorganisatie is het zinvol om daarop vooruitlopend uw medewerkersbestand goed in kaart te brengen. Kunnen uw huidige werknemers wellicht grotendeels in de nieuw ontstane functies worden ondergebracht? Dit scheelt u aanzienlijke uitgaven aan outplacementtrajecten. Tegelijkertijd houdt u loyale medewerkers aan u verbonden. Zij zullen zich gewaardeerd en door u gezien voelen. Uw medewerker zomaar promoveren naar een nieuwe of andere functie, is echter vaak vragen om moeilijkheden. Het gaat er niet alleen om of de werknemer de vaardigheden, vereist voor de functie, al beheerst of deze zich eigen kan maken. De kwaliteiten van de medewerker in zijn nieuwe rol - als teamplayer bijvoorbeeld - dragen minstens evenredig bij aan het succes van de overplaatsing. Of doen daar evenredig afbreuk aan als de medewerker niet succesvol weet te functioneren... Madruga denkt met u mee over de vereiste kwaliteiten & vaardigheden voor een functie en zoekt daar de matchende werknemer bij. Of andersom, als uw medewerker zelf heeft aangegeven zich niet meer op zijn of haar plek te voelen binnen uw organisatie, gaan we op zoek naar een passende werkplek. De wensen en mogelijkheden van uw werknemer vormen daarbij in principe de leidraad. Een niet-gemotiveerde werknemer zal immers weinig productief zijn. Dit houdt niet in dat uw belangen uit het oog worden verloren. Bij individuele begeleiding van uw werknemer is een driegesprek standaard om de gedeelde belangen in kaart en uiteindelijk in praktijk te brengen. De training persoonlijke effectiviteit kan als leidraad dienen voor een mobiliteitstraject. |
Copyright ©2005-2010 Madruga
|
